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LOFTER 团队解散,走不出的“小而美”

2016年10月28日 News 暂无评论 阅读 50 次
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LOFTER 犯的是文艺产品的通病
【独家】LOFTER 团队解散,走不出的“小而美”
今晨传出消息,网易 LOFTER 产品研发团队正式解散。我们猜测,网易放手 LOFTER 终究绕不开“钱”字。

LOFTER 是网易在 2011 年推出的一款图片社交类应用,起初的学习对象是轻博客鼻祖 tumblr。一直以来,LOFTER 给人的印象都是一款极具美感的产品,从 UI 到 UGC 内容,以摄影、设计师群体为主的种子用户奠定了 LOFTER 的社区基调。

不过,做产品,光美并不够。LOFTER 在上线的前三年多时间里都没有盈利行为,而后续的商业试水也效果甚微。

其实这也怪不得 LOFTER,文艺气质的产品不赚钱似乎已是行业通病。国内最典型的是豆瓣,这几年来来回回折腾的几个商业项目,比如电影票、市集和东西,都没有太大起色(现在豆瓣把重心放在影视上,但还看不到成果)。而即便是对标公司 tumblr 也面临着商业化的困境,据悉 tumblr 曾在被雅虎收购后定下年销售额 1 亿美金的目标,可从未达到过。

造成这种行业病的原因大致有两点。一是团队属性决定的,这类产品的缔造者往往对产品设计和构造逻辑十分精通,但在商业层面缺乏经验;甚至有人会对产品的纯粹性抱有执念,以至于在变现策略上举棋不定。而另一方面,他们的用户往往是被独特美好的产品气质吸引过来的,因此一旦产品变得有些许“不对味”都会引发老用户的反抗。

事实上,相比其他产品,为了突破“小而美” LOFTER 的举措可以说是非常大胆了。

今年 2 月我们报道过,LOFTER 在 5.0 版本里更换了整个 UI+LOGO。虽然此举遭到了不少老用户的抗议,但 LOFTER 的目标非常明确:迎合活跃度更强的低龄化用户,培养他们成为支持 LOFTER 发展的主力军。甚至,LOFTER 开始扶植二次元内容,要知道最早如果不是单反的摄影图片是几乎得不到 LOFTER 官网推荐的。

社交或者社区产品永远在寻找未来拥有更强造血能力的新生用户,LOFTER 团队显然也是这么认为的。LOFTER 产品负责人 saga 曾这么说:“社交还是偏年轻化的东西,上了年纪的用户不一定会在网上社交。另一方面来讲,95 后更有消费能力,父母的经济能力很好,也很愿意为自己的东西花钱。因此,95 后有可能做得起来,80 后目前来看是没有这种状态的。”

【独家】LOFTER 团队解散,走不出的“小而美”

5.0 推出后,LOFTER 对商业化的倾斜也越来越大。

今年 5 月,LOFTER 正式对外宣布进军电商,推出 LOFTER 商城,LOFTER ART,LOFTER 印品三个板块。现在打开 LOFTER,在个人主页的显眼位置设有两个入口,都是为电商配备的,一是福利市集,二是乐乎印品。前者类似豆瓣市集,以贩卖文娱和设计小物为主,用户可申请成为卖家,后者则提供了一种服务,能把用户在 LOFTER 上积累的图片变为实物。

但这些终归都是小本买卖。用户基数小、商品也没有特别强的排它性,导致其并没有为 LOFTER 制造足够的现金流。

而对网易来说,现在更值得关注的显然是能为自己挣取更高市值的游戏和电商业务。至于围城里的 LOFTER,实在走不出来就让它去罢。

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